單項選擇題引起項目發(fā)生變更的三個主要原因是（）

A.項目經(jīng)理或項目團隊中關鍵人物的更替，高級管理層改變工作優(yōu)先順序，合同難以完成
B.時間、資源和成本上的相對重要性發(fā)生的變化，對可交付成果的新認識，技術的不確定性
C.對項目目標完成方式的最初評估發(fā)生錯誤，對可交付成果的新認識，新指令
D.職能經(jīng)理許諾的資源未到位，成本超支，客戶需求發(fā)生變化


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1.單項選擇題范圍報告書（）

A.并不包括項目目標，如項目成本，進度計劃和質量監(jiān)測等內(nèi)容
B.包括對項目的假設和約束條件的說明
C.可為準備PERT/CPM網(wǎng)絡提供文件基礎
D.可說明WBS的構成情況

2.單項選擇題下列各項不是項目選擇辦法的是（）

A.邏輯框架分析
B.解析層次過程
C.專家判斷
D.決策樹

3.單項選擇題選派項目經(jīng)理的理想時間是（）

A.在項目的啟動階段
B.在項目的計劃階段
C.在項目生命周期中的概念階段結束后
D.在項目生命周期中的開始階段開始之前

4.單項選擇題在一個項目階段結束時，審查可交付成果與項目完成情況的目的在于（）

A.根據(jù)項目基線確定完成項目所需的資源數(shù)量
B.根據(jù)已完成的工作量調(diào)整時間安排與成本基線
C.接受客戶對所交付項目的驗收
D.決定項目是否應進入下一階段

5.單項選擇題工作包是（）

A.一項WBS最低層的交付工作
B.一項具有特殊標準的任務
C.一項必要的匯報工作
D.一項可分包給若干單位的任務