A、建議組員實行多數(shù)人的文化態(tài)度
B、向其它文化的人提出您自己的觀點，使他們了解您是項目經(jīng)理
C、提倡尊重組員之間的文化差異
D、忽視文化差異，對每個人一視同仁
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、拒絕簽署保密條款
B、就保密條款進(jìn)行談判將來的項目工程
C、放棄項目，以便不限制
D、指示您所有組員簽署
A、成本、績效、時間
B、績效、成本、時間
C、成本、時間、績效
D、時間、成本、績效
A、制造或購買分析
B、SWOT分析
C、Go-NoGo分析
D、現(xiàn)值分析
A、招募2個替代
B、把這個問題提交給上級領(lǐng)導(dǎo)
C、工作外包
D、記錄他們工作的完成情況，并與新上任者交接工作
A、采購規(guī)劃
B、采購審計
C、合同歸檔
D、項目事后剖析
最新試題
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
關(guān)于成本類型的描述，不正確的是（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
（）的項目不適合使用總價合同。
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月，作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊，文檔和數(shù)據(jù)元素存入（）