A、發(fā)布變更請求
B、批準基準變更請求
C、制定基準計劃
D、監(jiān)控項目績效
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行應(yīng)急計劃
B.聯(lián)系供應(yīng)商,執(zhí)行風險管理計劃
C.評估替代供應(yīng)商
D.指派一個助手評估狀況
A.風險意識
B.溝通技巧
C.成本估算
D.活動進度表
A.停止組裝工作,同時核實所收到的信息
B.繼續(xù)進行組裝,同時確認所收到的信息
C.召開會議,討論可行的應(yīng)對方案
D.要求客戶發(fā)出偏離規(guī)格授權(quán),允許可交付成果按所裝組件的規(guī)格交付
A.報告客戶有利益沖突
B.辭退該成員
C.重新選擇供應(yīng)商
D.不作任何處理
A.回避
B.解決問題
C.妥協(xié)
D.強制
最新試題
()屬于人力資源管理中的Y理論。
前導圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
某公司組織專家對項目成本進行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
()向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)管理系等服務(wù),滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
研發(fā)人員應(yīng)將正在研發(fā)調(diào)試的模塊,文檔和數(shù)據(jù)元素存入()
IP地址是在OSI模型的()定義。
關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述,不正確的是()
()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。