A、客戶關(guān)鍵干系人收集
B、了解客戶IT和業(yè)務(wù)的規(guī)劃
C、客戶的IT大事記
D、自己團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定情況
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A.獨(dú)證運(yùn)作，資源拭享
B.資源集中，效率高
C.熟悉客戶業(yè)務(wù)
D.溝通成本低
A、資源分散
B、技術(shù)氛剛差
C、知識(shí)不方便沉淀
D、容易出現(xiàn)技術(shù)問題推諉
A、成熟度較高，追求業(yè)務(wù)價(jià)值體現(xiàn)
B、流程化程度較高，關(guān)注響應(yīng)解決問題SLA
C、建設(shè)完畢后運(yùn)維初期以技術(shù)為主
D、貼近業(yè)務(wù)需求整臺(tái)資源
A、項(xiàng)目型組織
B、技術(shù)型組織
C、服務(wù)或復(fù)合型組織
D、梯隊(duì)型組織
A、溝通成本高
B、技術(shù)問題推諉
C、對(duì)員工解讀業(yè)務(wù)需求的能力很高
D、獨(dú)立運(yùn)作，資源分散
最新試題
公司計(jì)劃開發(fā)一個(gè)新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）
IP地址是在OSI模型的（）定義。
識(shí)別項(xiàng)目干系人的活動(dòng)按時(shí)間先后排序，正確的是（）①對(duì)干系人分類②識(shí)別干系人及其信息③制定干系人管理計(jì)劃④評(píng)估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
（）是對(duì)項(xiàng)目和產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)描述的過程。
（）是一個(gè)編制文件的過程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。