單項選擇題關(guān)注運維人員職業(yè)發(fā)展的原因不包括()

A、使員工發(fā)展和組織發(fā)展盡量統(tǒng)一
B、降低人員培養(yǎng)成本
C、增加員工穩(wěn)定性
D、提高員工能力水平


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1.單項選擇題運維人員職業(yè)發(fā)展路徑不包括()

A、技術(shù)上成為專家
B、向管理發(fā)展成為項目或技術(shù)管理人員
C、時機(jī)成熟.調(diào)動到客戶處
D、轉(zhuǎn)崗到更適合自己的位置,如銷售等

2.單項選擇題項目經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)的動作不包括()

A、客戶關(guān)鍵干系人收集
B、了解客戶IT和業(yè)務(wù)的規(guī)劃
C、客戶的IT大事記
D、自己團(tuán)隊的穩(wěn)定情況

3.單項選擇題項日型組織的優(yōu)點體現(xiàn)在()

A.獨證運作,資源拭享
B.資源集中,效率高
C.熟悉客戶業(yè)務(wù)
D.溝通成本低

4.單項選擇題技術(shù)型組織的劣勢體現(xiàn)在()

A、資源分散
B、技術(shù)氛剛差
C、知識不方便沉淀
D、容易出現(xiàn)技術(shù)問題推諉

5.單項選擇題梯隊型組織適用的情況是()

A、成熟度較高,追求業(yè)務(wù)價值體現(xiàn)
B、流程化程度較高,關(guān)注響應(yīng)解決問題SLA
C、建設(shè)完畢后運維初期以技術(shù)為主
D、貼近業(yè)務(wù)需求整臺資源

最新試題

某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()

題型:單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序,正確的是()①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型:單項選擇題

某大型項目原計劃6個月后交付,目前由于設(shè)備故障,人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項目實際進(jìn)展比計劃延遲了1個月,作為項目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是()

題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題

關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()

題型:單項選擇題

()是一個編制文件的過程,正式授權(quán)項目的存在,并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型:單項選擇題

項目具有臨時性、獨特性與漸進(jìn)明細(xì)的特點,其中臨時性指()

題型:單項選擇題

前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。

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在一個OpenStack的生產(chǎn)環(huán)境中,以下哪些部署規(guī)范需要考慮()。

題型:多項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng),該系統(tǒng)需求不明確,實現(xiàn)不能定義需求,需要經(jīng)過多期開發(fā)完成,該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用()

題型:單項選擇題