單項(xiàng)選擇題在收到項(xiàng)目管理辦公室（PMO）規(guī)定工作包必須由一家預(yù)先批準(zhǔn)的海外單位執(zhí)行后，項(xiàng)目經(jīng)理更新了風(fēng)險(xiǎn)登記冊，為了減輕本地和海外團(tuán)隊(duì)之間溝通不暢的的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理任命一名海外協(xié)調(diào)員作為單一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)。應(yīng)該更新哪項(xiàng)計(jì)劃來描述兩個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的互動？（）

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.相關(guān)方參與計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題某個(gè)特定采購商品的原料成本預(yù)計(jì)增加未發(fā)生，頊目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人
B.執(zhí)行儲備分析
C.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程
D.研究偏差的原因

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理識別到一項(xiàng)需要特殊知識的任務(wù)，但團(tuán)隊(duì)成員都沒有這方面的知識，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為即將開展的項(xiàng)目也會出現(xiàn)類似的情況。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.為團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備一個(gè)培訓(xùn)課程，并考慮到成本和時(shí)間。
B.請客戶修改需要這些特殊知識的可交付成果。
C.將團(tuán)隊(duì)成員更換為更有經(jīng)驗(yàn)的人員。
D.提交變更請求，以修改項(xiàng)目范圍。

4.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目收尾期間，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，但在這個(gè)階段，該項(xiàng)目的資源已經(jīng)解散。在解散資源之前，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

A.執(zhí)行實(shí)施整體變更控制過程。
B.獲得客戶驗(yàn)收。
C.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
D.執(zhí)行根本原因分析。