A、角色定義
B、人機(jī)互動(dòng)
C、目標(biāo)設(shè)置
D、問題解決
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A、控制幅度
B、集權(quán)化
C、正規(guī)化
D、部門化
A、任務(wù)不同
B、目標(biāo)不同
C、角色差異
D、行為不同
A、讓工作變得更加有趣
B、組織公正
C、讓員工從事感興趣的工作
D、避免乏味的重復(fù)性工作
A、主觀隱蔽性
B、不確定性
C、雙向性
D、動(dòng)態(tài)性
A、文飾作用
B、投射作用
C、替代作用
D、反向作用
最新試題
實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個(gè)家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
某公司由于運(yùn)營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
小強(qiáng)剛剛畢業(yè)進(jìn)入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個(gè)到公司,最后一個(gè)離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責(zé)范圍內(nèi)的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴(yán)重傷害。這幾天小強(qiáng)有時(shí)還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈?zāi)X脹的情況。小強(qiáng)在工作中遭受到的壓力來源于()
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()