A.重點(diǎn)戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.專一戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
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A.企業(yè)采取了無效戰(zhàn)略
B.人口遷移
C.競爭者行動(dòng)
D.技術(shù)變化
A.波特
B.明茨伯格
C.安索夫
D.安德魯夫
A.外匯匯率
B.食品安全法
C.人口年齡結(jié)構(gòu)
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利保護(hù)
A.職能制
B.直線制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.控制
B.監(jiān)督
C.溝通
D.協(xié)調(diào)
最新試題
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
技術(shù)環(huán)境對企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。
對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)有著企業(yè)戰(zhàn)略具有局部性、長遠(yuǎn)性、整體最優(yōu)性、風(fēng)險(xiǎn)性和社會(huì)性等特征。
（）是管理的重心。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
魯梅爾特（RichardRumelt）提出了可用于戰(zhàn)略評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括（）
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢的戰(zhàn)略是（）。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是（）。