判斷題人力資源開發(fā)的績效范式認為,人力資源開發(fā)的主要目的是通過提升某種績效系統(tǒng)及工作在其中的人員的能力,進而推動該績效系統(tǒng)完成它的使命??冃У奶岣呒瓤梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)手段獲得,也可以通過非學(xué)習(xí)手段獲得。
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績效考核中評價中心法的優(yōu)點是范圍廣、成本低。
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在進行績效考核時,與主管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力,這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應(yīng)”。
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戰(zhàn)略性是戰(zhàn)略人力資源管理的本質(zhì)特征,強調(diào)人力資源管理所有活動的開展皆“聚焦"于實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標。
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