MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

對于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。