單項選擇題工作設(shè)計改變了員工和（）的基本關(guān)系。
A.工作
B.崗位
C.目標(biāo)
D.環(huán)境
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1.單項選擇題影響執(zhí)行力的第一個要素是（）
A、習(xí)慣
B、恐懼
C、激勵
D、沖突
2.單項選擇題專業(yè)技術(shù)人員在工作中沖突產(chǎn)生的原因不包括？（）
A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責(zé)任劃分的太過于清晰
D、個人對事物態(tài)度和看法不同
3.單項選擇題某集團公司的總部在美國，歐洲、加拿大、臺北、上海、深圳都有分公司，在東莞有3家工廠，這家企業(yè)的績效管理做得非常不錯。他們的訣竅在哪里？其實沒有什么訣竅，就是董事長非常重視，對公司戰(zhàn)略目標(biāo)定得非常清晰：為了全球化經(jīng)濟，中國制造而振興。非常不錯，根據(jù)這個目標(biāo)，公司的總經(jīng)理，要根據(jù)這個要求來制定其個人目標(biāo)。對于績效輔導(dǎo)說法錯誤的是（）
A、績效輔導(dǎo)階段是績效計劃的整個實施階段
B、主要的責(zé)任承擔(dān)者顯然是員工
C、與員工的直接上級無關(guān)
4.單項選擇題某集團公司的總部在美國，歐洲、加拿大、臺北、上海、深圳都有分公司，在東莞有3家工廠，這家企業(yè)的績效管理做得非常不錯。他們的訣竅在哪里？其實沒有什么訣竅，就是董事長非常重視，對公司戰(zhàn)略目標(biāo)定得非常清晰：為了全球化經(jīng)濟，中國制造而振興。非常不錯，根據(jù)這個目標(biāo)，公司的總經(jīng)理，要根據(jù)這個要求來制定其個人目標(biāo)。對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是（）
A、目的分析，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析
B、地點分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析
C、人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析
5.單項選擇題某中藥生產(chǎn)企業(yè)的管理非常好，員工非常尊重領(lǐng)導(dǎo)，但是這家企業(yè)的績效管理也存在一些問題，基本上不運用金錢獎勵措施，因此員工的積極性總是不高。日本人從《孫子兵法》中提煉出來現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備智、信、仁、勇、嚴(yán)五種素質(zhì)，這種績效指標(biāo)確立的方法是（）
A、問卷調(diào)查法
B、個案研究法
C、訪談法
D、專題訪談法
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目標(biāo)管理又稱為成果管理，俗稱責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。
題型：多項選擇題
價值觀是人們思想認(rèn)知的深層基礎(chǔ)，它形成了人們的（）觀和人生觀
題型：單項選擇題
分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個步驟（）
題型：單項選擇題
沖突具體可以分為（）
題型：單項選擇題
潛能開發(fā)的要素（）
題型：單項選擇題
工作分析的內(nèi)容不包括哪項？（）
題型：單項選擇題
人格的主要特征不包括？（）
題型：單項選擇題
認(rèn)識自己所在部門的職能和功能，即自己部門的存在價值；認(rèn)識自己崗位的（）
題型：多項選擇題
專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的？（）
題型：多項選擇題
績效評價誤差的類型有哪些方面（）答案：AB
題型：多項選擇題