單項選擇題創(chuàng)造性思維貴在創(chuàng)新,新穎性程度越大,創(chuàng)造性思維的創(chuàng)造性就()
A、優(yōu)秀
B、一般
C、越強
D、越弱
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題專業(yè)技術人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認為以下哪點不適合?()
A、展開“幻想”的翅膀
B、培養(yǎng)發(fā)散思維
C、培養(yǎng)思維的流暢性、靈活性和獨創(chuàng)性
D、沒事就胡思亂想,異想天開有助于發(fā)散思維
2.單項選擇題專業(yè)技術人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
A、績效行為難以監(jiān)控
B、績效成果難以衡量
C、績效取得的團隊協(xié)作性
D、績效成績非常微小
3.單項選擇題績效管理最直接目的是提高員工的()
A、工作績效
B、任務績效
C、社交績效
D、培訓績效
4.單項選擇題組織績效是指作為一個整體的組織自身的()以及在多大程度上達成了組織的預定目標
A、利潤率
B、市場占有率
C、運營效率
D、投資回報率
5.單項選擇題新的管理者從技術走向管理,從優(yōu)秀到卓越還得養(yǎng)成哪幾個習慣?()
A、成就導向
B、綜觀全局
C、聚焦重點,要事第一
D、保持原有的學問,只關注管理就好
最新試題
專業(yè)技術人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
題型:單項選擇題
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應上的評價和體驗,包括()
題型:單項選擇題
目標管理又稱為成果管理,俗稱責任制,它是在泰勒的()的基礎上,形成的一套管理制度。
題型:多項選擇題
專業(yè)技術人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒?()
題型:多項選擇題
績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB
題型:多項選擇題
工作分析是人力資源管理的基礎性工作,其直接結果是崗位說明書,包括()和崗位規(guī)范
題型:單項選擇題
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題()
題型:多項選擇題
工作分析與崗位設置既有一定的區(qū)別,同時二者又()
題型:多項選擇題
目標管理的具體做法分哪幾個階段()答案:
題型:多項選擇題
沖突具體可以分為()
題型:單項選擇題