A.培訓
B.行為
C.社交
D.個人
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A、管理
B、持續(xù)
C、組織
D、指導
某集團公司的總部在美國，歐洲、加拿大、臺北、上海、深圳都有分公司，在東莞有3家工廠，這家企業(yè)的績效管理做得非常不錯。他們的訣竅在哪里？其實沒有什么訣竅，就是董事長非常重視，對公司戰(zhàn)略目標定得非常清晰：為了全球化經(jīng)濟，中國制造而振興。非常不錯，根據(jù)這個目標，公司的總經(jīng)理，要根據(jù)這個要求來制定其個人目標。
對于績效輔導說法錯誤的是（）？
A、績效輔導階段是績效計劃的整個實施階段
B、主要的責任承擔者顯然是員工
C、與員工的直接上級無關
A、目的分析，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析
B、地點分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析
C、人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析
A、建立以職位為基礎的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
A、屈從對方意愿，壓制或犧牲自己的利益及醫(yī)院的沖突處理策略是
B、遷就策略
C、回避策略
最新試題
人格主要指人所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和（）風格
工作分析的內容不包括哪項？（）
工作分析又稱（）分析或職務分析
目標管理又稱為成果管理，俗稱責任制，它是在泰勒的（）的基礎上，形成的一套管理制度。
專業(yè)技術人員呈現(xiàn)的績效特征不包括？（）
人格的主要特征不包括？（）
價值觀是人們思想認知的深層基礎，它形成了人們的（）觀和人生觀
沖突具體可以分為（）
由于人格具有較強的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在哪些問題（）