A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一；權(quán)責(zé)關(guān)系明確
C、橫向聯(lián)系少，內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快，內(nèi)部溝通效率高，能夠及時(shí)解決問題，管理效率高
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A、該項(xiàng)工作做什么，是指從事該工作的工作活動(dòng)和工作責(zé)任
B、為何要完成該項(xiàng)工作，是指從事該項(xiàng)工作在整個(gè)組織中的作用，主要包括工作目的和工作關(guān)系
C、對(duì)企業(yè)中新設(shè)置的工作或者新企業(yè)建立所需要進(jìn)行的工作設(shè)計(jì)
D、完成該項(xiàng)工作需要哪些條件，是指完成工作活動(dòng)所需的人力和物力資源
A、加強(qiáng)對(duì)評(píng)價(jià)者的培訓(xùn)，提升其績(jī)效管理水平
B、績(jī)效考核不需要合適的工具
C、制定先進(jìn)合理的評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，能量化的指標(biāo)盡量量化
D、通過建立績(jī)效考核申訴機(jī)制來避免考核誤差
A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績(jī)效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度
A、集線制
B、單線制
C、多線制
D、群線制
A、復(fù)雜性
B、正規(guī)性
C、集中化
D、集權(quán)化
最新試題
沖突具體可以分為（）
直線制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是：（）
工作分析又稱（）分析或職務(wù)分析
網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為（）
專業(yè)技術(shù)人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認(rèn)為以下哪點(diǎn)不適合？（）
據(jù)國(guó)外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）
認(rèn)知能力測(cè)驗(yàn)由（）個(gè)部分組成
專業(yè)技術(shù)人員在生活工作中如何正確的控制自己的情緒？（）
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）
情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn)，包括（）