甲公司準備實施一個大型建設項目的管理任務,為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,減少項目組織結構的層次,該公司決定設置縱向和橫向工作部門。
A.勞務關系 B.任務關系 C.組織關系 D.合同關系
A.職能組織結構 B.部門組織結構 C.線性組織結構 D.矩陣組織結構
A.讓兩類部門自己解決矛盾 B.明確以縱向指令或橫向指令為主的管理模式 C.由最高管理者親自指揮 D.由公司員工判斷
A.采購管理部門 B.各子項目管理部門 C.預算管理部門 D.人事管理部門
A.項目結構圖 B.工作任務分工表 C.工作流程圖 D.組織結構圖
A.執(zhí)行補救方案 B.制定幾個可能的補救方案 C.從多個方案中確定一個擬執(zhí)行方案 D.檢查補救方案的執(zhí)行情況