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某火力發(fā)電廠由國家投資建設，工程總投資額50000萬元。建設單位以EP的承包形式進行了邀請招標，共有A、B、C、D、E五家承包商經考察符合投標資格，并參與投標，評標委員會由八人組成，全部由建設單位的領導和一名工程技術人員組成。在評標過程中，發(fā)現(xiàn)E公司的企業(yè)資質與考察時不符，只有安裝總承包一級。A公司雖實力較強但報價偏高，評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%。遭到A公司拒絕。
評標答疑過程中還發(fā)生下列事件：
事件1：當評委問B公司如何進行設備監(jiān)造時，B公司僅從選擇派有資質的專業(yè)技術人員駐廠監(jiān)造，并認真進行出廠前設備的驗收、包裝和發(fā)運進行回答，當問及監(jiān)造大綱還應包括哪些內容時，B公司無以對答。
事件2：C公司講到一臺主要設備吊裝方案時，擬本次采用兩臺80t汽車吊抬吊，設備最重件凈重80噸，C公司計算出的計算載荷是96.8噸，正好與兩臺吊車站最佳站位時的額定滿負荷相等。遭到評委的質疑。

某火力發(fā)電廠由國家投資建設，工程總投資額50000萬元。建設單位以EP的承包形式進行了邀請招標，共有A、B、C、D、E五家承包商經考察符合投標資格，并參與投標，評標委員會由八人組成，全部由建設單位的領導和一名工程技術人員組成。在評標過程中，發(fā)現(xiàn)E公司的企業(yè)資質與考察時不符，只有安裝總承包一級。A公司雖實力較強但報價偏高，評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%。遭到A公司拒絕。
評標答疑過程中還發(fā)生下列事件：
事件1：當評委問B公司如何進行設備監(jiān)造時，B公司僅從選擇派有資質的專業(yè)技術人員駐廠監(jiān)造，并認真進行出廠前設備的驗收、包裝和發(fā)運進行回答，當問及監(jiān)造大綱還應包括哪些內容時，B公司無以對答。
事件2：C公司講到一臺主要設備吊裝方案時，擬本次采用兩臺80t汽車吊抬吊，設備最重件凈重80噸，C公司計算出的計算載荷是96.8噸，正好與兩臺吊車站最佳站位時的額定滿負荷相等。遭到評委的質疑。

某火力發(fā)電廠由國家投資建設，工程總投資額50000萬元。建設單位以EP的承包形式進行了邀請招標，共有A、B、C、D、E五家承包商經考察符合投標資格，并參與投標，評標委員會由八人組成，全部由建設單位的領導和一名工程技術人員組成。在評標過程中，發(fā)現(xiàn)E公司的企業(yè)資質與考察時不符，只有安裝總承包一級。A公司雖實力較強但報價偏高，評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%。遭到A公司拒絕。
評標答疑過程中還發(fā)生下列事件：
事件1：當評委問B公司如何進行設備監(jiān)造時，B公司僅從選擇派有資質的專業(yè)技術人員駐廠監(jiān)造，并認真進行出廠前設備的驗收、包裝和發(fā)運進行回答，當問及監(jiān)造大綱還應包括哪些內容時，B公司無以對答。
事件2：C公司講到一臺主要設備吊裝方案時，擬本次采用兩臺80t汽車吊抬吊，設備最重件凈重80噸，C公司計算出的計算載荷是96.8噸，正好與兩臺吊車站最佳站位時的額定滿負荷相等。遭到評委的質疑。

某火力發(fā)電廠由國家投資建設，工程總投資額50000萬元。建設單位以EP的承包形式進行了邀請招標，共有A、B、C、D、E五家承包商經考察符合投標資格，并參與投標，評標委員會由八人組成，全部由建設單位的領導和一名工程技術人員組成。在評標過程中，發(fā)現(xiàn)E公司的企業(yè)資質與考察時不符，只有安裝總承包一級。A公司雖實力較強但報價偏高，評委與其協(xié)商讓其總價下浮5%。遭到A公司拒絕。
評標答疑過程中還發(fā)生下列事件：
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事件2：C公司講到一臺主要設備吊裝方案時，擬本次采用兩臺80t汽車吊抬吊，設備最重件凈重80噸，C公司計算出的計算載荷是96.8噸，正好與兩臺吊車站最佳站位時的額定滿負荷相等。遭到評委的質疑。