單項選擇題通?？梢圆捎茫ǎ┓种苼磉M行評估員工在每一個方面的現(xiàn)實水平，以及與理想值的差距。
A.2
B.3
C.4
D.5
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1.單項選擇題根據(jù)領導者的定義與職責中，下列關于領導者在創(chuàng)新團隊中所起的作用說法錯誤的是（）
A.主導作用
B.發(fā)動作用
C.統(tǒng)率作用
D.計劃職責
2.單項選擇題雙因素理論又稱激勵保健保健因素理論，下列不屬于激勵因素的是（）
A.工作富有成效
B.工資水平
C.工作本身的重要性
D.個人發(fā)展前景
3.單項選擇題專業(yè)技術人員創(chuàng)新團隊協(xié)作取得良好效果的基本保證是（）
A.有明確的共同愿景
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的員工
D.高效的領導
4.單項選擇題當專業(yè)技術人員團隊處于凝聚期時，專業(yè)技術人員逐漸了解領導想法與組織目標，互相之間已由熟悉到默契，對組織的規(guī)范漸漸了解，違規(guī)事項減少，此時應該采?。ǎ┬偷念I導方式。
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權式
5.單項選擇題下列關于中國夢的說法正確的是（）。
A.富民夢是基石
B.強國夢是基石
C.復興夢是關鍵
D.強國夢是目標
最新試題
（）指的是團隊管理的靈魂。
題型：單項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題
該案例旨在說明在團隊建設中哪個方面非常重要？（）
題型：單項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
題型：判斷題
該公司在團隊任務管理中采用了的方法是（）
題型：單項選擇題
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）
題型：單項選擇題
通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）
題型：單項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
題型：多項選擇題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系，以下理解不正確的是（）。
題型：單項選擇題