A.出臺制度朝令夕改,下面無所適從
B.管理者沒有長抓不懈
C.科學培訓(xùn),制度合理
D.執(zhí)行過程缺少監(jiān)督、反饋,致使執(zhí)行走樣
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.保持有效溝通,形成坦誠合作
B.強調(diào)激烈競爭,形成高效合作
C.正確看待職責與收益的關(guān)系,形成資源的合作
D.營造良好的團隊合作氛圍,形成積極的合作
A.以共同目標為紐帶
B.以強制合作為基礎(chǔ)
C.以優(yōu)勢互補為手段
D.以有效溝通為橋梁
A.激勵成員為目標作貢獻
B.設(shè)定目標
C.完成目標
D.幫助下屬人員認同和接受目標
A.備選多種方案
B.開發(fā)決策支持系統(tǒng)
C.德爾菲法
D.建立決策智囊團
A.配置團隊人員
B.確定團隊目標
C.人員的身份融合
D.分析團隊角色
最新試題
團隊文化具有的功能包括()。
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
關(guān)于小林面臨的團隊沖突,下列說法正確的一項是()
在現(xiàn)實決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。