A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.全體人員
C.中層骨干
D.基層員工
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A.兩者都是不完整的行為體系
B.都要保證任務(wù)能完成,能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
C.都要建立一個(gè)完成某項(xiàng)任務(wù)的人際關(guān)系網(wǎng)
D.兩者都要經(jīng)常做決定
A.改變夢想的行動(dòng)能力
B.貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力
C.執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。執(zhí)行力并不是工具,而是工作能力和工作態(tài)度
D.在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,將目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)期結(jié)果的能力,是找到問題、解決問題、達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)行動(dòng)能力
A.出臺制度朝令夕改,下面無所適從
B.管理者沒有長抓不懈
C.科學(xué)培訓(xùn),制度合理
D.執(zhí)行過程缺少監(jiān)督、反饋,致使執(zhí)行走樣
A.保持有效溝通,形成坦誠合作
B.強(qiáng)調(diào)激烈競爭,形成高效合作
C.正確看待職責(zé)與收益的關(guān)系,形成資源的合作
D.營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,形成積極的合作
A.以共同目標(biāo)為紐帶
B.以強(qiáng)制合作為基礎(chǔ)
C.以優(yōu)勢互補(bǔ)為手段
D.以有效溝通為橋梁
最新試題
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績較差的根本原因是()
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬,先表揚(yáng),再批評,再表揚(yáng)的批評方法是()。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說法正確的一項(xiàng)是()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()