問答題

【案例分析題】

A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設(shè)兩棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為,棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時,業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工,安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧,建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組,擇日再次驗收。
問題

項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。

答案: 項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當(dāng)。
理由:竣工驗收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,合格后...
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【案例分析題】

A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設(shè)兩棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為,棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時,業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工,安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧,建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組,擇日再次驗收。
問題

業(yè)主對索賠的說法是否正確?施工單位在A區(qū)停工時可索賠哪些費(fèi)用?

答案: 業(yè)主的說法不正確。
施工單位停工期可索賠的費(fèi)用如下:
人工費(fèi):200人的進(jìn)出場費(fèi)。
機(jī)械費(fèi)...
問答題

【【案例分析題】】

A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設(shè)兩棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為,棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時,業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工,安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧,建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組,擇日再次驗收。
問題

項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法是否恰當(dāng)?說明理由。

答案: 項目經(jīng)理向質(zhì)量監(jiān)督站要求竣工驗收的做法不恰當(dāng)。
理由:竣工驗收應(yīng)由施工單位自行組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查評定,合格后...
問答題

【案例分析題】

A、B兩棟相同住宅,總面積86000m2,施工分A、B兩區(qū),設(shè)兩棟號經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一區(qū),每分區(qū)配一專職安全員。項目經(jīng)理認(rèn)為,棟號經(jīng)理負(fù)責(zé)每個區(qū)的安全生產(chǎn),自己就不過問安全的事了。
A區(qū)地下一層施工時,業(yè)主修改首層為底商,監(jiān)理工程師通知地下一層頂板不能施工,但是墻柱可以施工。為了減少人員窩工,項目經(jīng)理安排200人退場,向B區(qū)轉(zhuǎn)移剩余人員50人,A區(qū)墻柱施工完成后3個月復(fù)工,安排200進(jìn)場。向業(yè)主索賠時,業(yè)主說,A區(qū)雖然停工了,但是B區(qū)還在施工,也沒有人員窩工,因此只同意A區(qū)工期延長3個月。工程竣工后,項目經(jīng)理要求質(zhì)量監(jiān)督站組織驗收。驗收過程中參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見發(fā)生分歧,建設(shè)單位建議質(zhì)量監(jiān)督站另行組成驗收組,擇日再次驗收。
問題

竣工驗收發(fā)生分歧時,應(yīng)如何處理?

答案:

當(dāng)參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時,可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

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