A、團(tuán)隊(duì)凝聚力
B、控制力
C、目標(biāo)導(dǎo)向
D、核心力
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A.團(tuán)隊(duì)精神
B.團(tuán)隊(duì)文化
C.傳統(tǒng)觀念
D.團(tuán)隊(duì)績效
A、邏輯思維
B、創(chuàng)新思維
C、發(fā)散思維
D、靈感
A、組織者
B、領(lǐng)導(dǎo)者
C、追隨者
D、個(gè)體
A、領(lǐng)導(dǎo)角色
B、積極角色和消極角色
C、組織協(xié)調(diào)
D、目標(biāo)
A、主持人
B、與會(huì)者
C、召集人
D、記錄員
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
通過對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。