A、執(zhí)行遲緩
B、執(zhí)行走樣
C、執(zhí)行虛假
D、執(zhí)行中的隱性行為
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你可能感興趣的試題
A、組織內(nèi)部個(gè)體創(chuàng)新特征
B、群體創(chuàng)新特征
C、組織特征
D、整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
A、有效聽(tīng)的技巧
B、有效訴策略和技巧
C、使交談順暢進(jìn)行的技巧
D、團(tuán)隊(duì)決策溝通技巧
A、凡事質(zhì)疑
B、擴(kuò)張思考的廣度
C、擴(kuò)張思考的寬度
D、右腦思考法
A、最高執(zhí)行者
B、中層執(zhí)行者
C、直接執(zhí)行者
D、決策層
A、整合力量,凝聚班子。搞好班子的團(tuán)結(jié)
B、集思廣益,綜合意志。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)不在于自己有什么主張,而在于把大家的主張集合起來(lái),整合好,這是關(guān)鍵,你是代表大家意志的人
C、溝通價(jià)值,協(xié)調(diào)利益。正職更重要是把各種利益安排好、協(xié)調(diào)好、調(diào)整好,把你的主張與大家溝通,讓大家理解
D、尋求支持,協(xié)調(diào)外部。一把手要尋求其他部門對(duì)你這部門的理解和支持,協(xié)調(diào)和其他部門的關(guān)系
最新試題
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有:()
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
在一個(gè)組織中,崗位與角色是()
執(zhí)行有兩種基本形式:()()。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標(biāo)是增強(qiáng)整個(gè)組織的()。