A、最高執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和現(xiàn)場執(zhí)行者
B、決策領(lǐng)導(dǎo)者、事務(wù)管理者和操作者
C、最高執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和基層執(zhí)行者
D、上層執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和下層執(zhí)行者
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A、需要做好分析和決斷工作，在這之后還要制定制度和措施
B、做好分析和決斷工作
C、制定制度和措施
D、以上都不對
A、機制不靈活
B、協(xié)調(diào)性不夠
C、企業(yè)缺乏合理的執(zhí)行評估體系
D、以上都不對
A、激情
B、信念
C、思想
D、以上都不對
A、控制
B、制度
C、協(xié)調(diào)
D、管理
A、一個企業(yè)真正核心的內(nèi)容是流程
B、內(nèi)部流程是外部流程的一個反映
C、整個組織結(jié)構(gòu)是為了流程的更通暢而建立的
D、結(jié)構(gòu)決定流程
最新試題
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括：（）
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
個體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細胞。
一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
自信常見的行為包括（）。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。