A、服從法則是指員工要以服從為天職
B、冠軍法則是指做自己擅長(zhǎng)的，上帝助你成功
C、裸奔法則是指沒(méi)有退路就是出路
D、目標(biāo)法則是指在過(guò)程中動(dòng)態(tài)矯正，先開槍再瞄準(zhǔn)
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A、提出
B、分析
C、解決
D、擱置
A、滿意度
B、精確度
C、速度
D、力度
A、其本人是否有良好的工作方式與習(xí)慣
B、是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)管理工具
C、是否有正確的工作思路與方法
D、是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)
A、理念
B、態(tài)度
C、能力
D、平臺(tái)
A、服務(wù)意識(shí)
B、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
C、服務(wù)理念
D、服務(wù)態(tài)度
最新試題
在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無(wú)所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
執(zhí)行有兩種基本形式：（）（）。
執(zhí)行不力的表現(xiàn)有：不知執(zhí)行為何物；執(zhí)而不行；執(zhí)行受阻。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
創(chuàng)新思維包括（）方面。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
創(chuàng)新環(huán)境包括（）方面。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。