A.平等友愛(ài)
B.善于交流
C.化解矛盾
D.創(chuàng)造能力
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A.信任人
B.關(guān)心人
C.聽(tīng)取和鼓勵(lì)不同意見(jiàn)
D.尊重人
A.目標(biāo)要明確
B.目標(biāo)難度越大越好
C.提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的支持性資源
D.對(duì)目標(biāo)的進(jìn)展提供反饋信息
A.耐心
B.專心
C.細(xì)心
D.小心
A.能力
B.制度
C.文化
D.運(yùn)氣
A.“超前式思維”
B.“發(fā)散式思維”
C.“兩極式思維”
D.“獨(dú)創(chuàng)性思維”
最新試題
開(kāi)發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括（）。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵(lì)大家做分配性能力的，對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的（）。
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實(shí)事求是，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)定明確的目標(biāo)，確定優(yōu)先順序，實(shí)行后續(xù)追蹤，堅(jiān)持賞罰分明，傳授經(jīng)驗(yàn)，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
按信息掌握程度，決策分為（）。