組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。

根據(jù)上述案例，A團(tuán)隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）

團(tuán)隊決策的程序是（）。

（）決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。

小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊成員溝通。對他而言，團(tuán)隊溝通最重要的功用就是（）

中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。

領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。

對于一個團(tuán)隊來說，每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。

團(tuán)隊文化具有的功能包括（）。

關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。