A.職工婚喪嫁娶必訪
B.職工重大節(jié)日必訪
C.職工生病必訪
D.職工有困難必訪
E.職工有思想情緒必訪
F.職工工作情況必訪
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A.有情況
B.有事例
C.有數(shù)據(jù)
D.有分析
E.有對(duì)策
A.強(qiáng)化思想引領(lǐng)，做好宣傳引導(dǎo)
B.強(qiáng)化大局意識(shí)，找準(zhǔn)工作定位
C.強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，密切聯(lián)系群眾
D.宣傳方針政策，提高技能素質(zhì)
A.深入學(xué)習(xí)、全面動(dòng)員
B.宣傳調(diào)研、聽取意見
C.查擺問題、深刻剖析
D.整改落實(shí)、建章立制
A.動(dòng)輒舉辦大型活動(dòng)，喜歡出彩上鏡，只做表面文章不求實(shí)際效果
B.功夫下不到主業(yè)上，開展工作因循守舊，習(xí)慣于自上而下泛泛發(fā)號(hào)召
C.工作方式方法不適應(yīng)新環(huán)境，特別是對(duì)網(wǎng)絡(luò)空間不適應(yīng)
D.職工有話想說、有事要辦找不到人
A.群眾意識(shí)、群眾觀念、群眾感情淡薄，眼睛向上看，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)
B.組織活動(dòng)在工會(huì)內(nèi)自我循環(huán)，熱在機(jī)關(guān)、冷在基層，熱在上頭、冷在下頭
C.下基層只到下一級(jí)組織機(jī)關(guān)走一走，搞搞座談，聽聽匯報(bào)，看看專欄
D.集團(tuán)公司、礦廠處機(jī)構(gòu)缺編，工作力量分布呈紡錘形
最新試題
晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”從2005年開始研發(fā)建設(shè)，目前，已經(jīng)建設(shè)完成“工會(huì)網(wǎng)站、OA辦公系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)、工作績(jī)效管理系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、工會(huì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)、職工電子書屋”等七大系統(tǒng)。
職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。
懷孕女職工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)前檢查時(shí)不能自作勞動(dòng)時(shí)間。
職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生，不可以連選連任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。
工資集體協(xié)商中，職工一方可提出協(xié)商要求。
在復(fù)審期間原審計(jì)決定無效，被審計(jì)單位可不執(zhí)行原審計(jì)決定。
如果基層工會(huì)認(rèn)為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級(jí)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
經(jīng)審會(huì)每年對(duì)本級(jí)工會(huì)進(jìn)行一次經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)，無需召開經(jīng)審會(huì)全體委員會(huì)議對(duì)本級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)決算進(jìn)行審查。
工會(huì)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、下審一級(jí)的工作體制。