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單項(xiàng)選擇題
（）是對(duì)員工在工作中付出努力程度的評(píng)價(jià)，是對(duì)工作積極性的衡量。常用指標(biāo)有主動(dòng)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、責(zé)任感、事業(yè)心、忠誠(chéng)度等等。
A.工作業(yè)績(jī)考評(píng)
B.工作行為考評(píng)
C.工作態(tài)度考評(píng)
D.工作能力考評(píng)
判斷題
公共部門員工工作能力考評(píng)是衡量其行為是否符合組織規(guī)范和要求，是否有效，常常用頻率和次數(shù)，例如出勤率、表彰率、違紀(jì)次數(shù)等。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)主要測(cè)量和跟蹤培訓(xùn)與開發(fā)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施；測(cè)量受訓(xùn)者在培訓(xùn)后的績(jī)效，評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的整體情況；研究培訓(xùn)與開發(fā)中一些非量化或不可測(cè)量的因素等，建立評(píng)估模型。
答案：正確
判斷題
企業(yè)或其他組織的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)與公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)相比具有大規(guī)模性、復(fù)雜性、多樣性。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)就是立足于現(xiàn)有的公職人員隊(duì)伍，通過培訓(xùn)、教育、開發(fā)活動(dòng)等，提升公職人員的知識(shí)、技能、能力水平，改善員工態(tài)度，以提高工作效率，促進(jìn)組織的發(fā)展和公職人員的成長(zhǎng)。
答案：正確
判斷題
一般來(lái)說，新招募公務(wù)員傾向于全國(guó)范圍內(nèi)公開招聘，有的時(shí)候也可以部門自行招聘。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
公共部門人力資源管理中，招聘時(shí)應(yīng)將每一個(gè)崗位的任職資格進(jìn)行量化和規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不宜過高或過低。
答案：正確
判斷題
人力資源的能動(dòng)性是指人具有主觀能動(dòng)性，能思考、創(chuàng)新，有目的有意識(shí)的進(jìn)行活動(dòng)。
答案：正確
判斷題
科學(xué)管理時(shí)代，代表人物泰羅、法約爾、韋伯，認(rèn)為人是社會(huì)人，通過激發(fā)人的工作熱情來(lái)提高生產(chǎn)效率。
答案：錯(cuò)誤
判斷題
卡斯特和羅森茨偉克，把組織看成是一個(gè)物質(zhì)的、人力的、信息的各種因素相互作用的綜合體，對(duì)人力資源管理這一子系統(tǒng)充分重視。
答案：正確

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確定薪酬時(shí)，應(yīng)以其工作職責(zé)和貢獻(xiàn)大小為基本依據(jù)，并適當(dāng)考慮積累貢獻(xiàn)，受教育程度和地區(qū)環(huán)境等因素，這是依據(jù)薪酬設(shè)計(jì)（）原則。

你可能感興趣的試題

（）是對(duì)員工在工作中付出努力程度的評(píng)價(jià)，是對(duì)工作積極性的衡量。常用指標(biāo)有主動(dòng)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、責(zé)任感、事業(yè)心、忠誠(chéng)度等等。

公共部門員工工作能力考評(píng)是衡量其行為是否符合組織規(guī)范和要求，是否有效，常常用頻率和次數(shù)，例如出勤率、表彰率、違紀(jì)次數(shù)等。

企業(yè)或其他組織的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)與公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)相比具有大規(guī)模性、復(fù)雜性、多樣性。

一般來(lái)說，新招募公務(wù)員傾向于全國(guó)范圍內(nèi)公開招聘，有的時(shí)候也可以部門自行招聘。

公共部門人力資源管理中，招聘時(shí)應(yīng)將每一個(gè)崗位的任職資格進(jìn)行量化和規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不宜過高或過低。

人力資源的能動(dòng)性是指人具有主觀能動(dòng)性，能思考、創(chuàng)新，有目的有意識(shí)的進(jìn)行活動(dòng)。

科學(xué)管理時(shí)代，代表人物泰羅、法約爾、韋伯，認(rèn)為人是社會(huì)人，通過激發(fā)人的工作熱情來(lái)提高生產(chǎn)效率。

卡斯特和羅森茨偉克，把組織看成是一個(gè)物質(zhì)的、人力的、信息的各種因素相互作用的綜合體，對(duì)人力資源管理這一子系統(tǒng)充分重視。

確定薪酬時(shí)，應(yīng)以其工作職責(zé)和貢獻(xiàn)大小為基本依據(jù)，并適當(dāng)考慮積累貢獻(xiàn)，受教育程度和地區(qū)環(huán)境等因素，這是依據(jù)薪酬設(shè)計(jì)（）原則。

你可能感興趣的試題

（）是對(duì)員工在工作中付出努力程度的評(píng)價(jià)，是對(duì)工作積極性的衡量。常用指標(biāo)有主動(dòng)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、責(zé)任感、事業(yè)心、忠誠(chéng)度等等。

公共部門員工工作能力考評(píng)是衡量其行為是否符合組織規(guī)范和要求，是否有效，常常用頻率和次數(shù)，例如出勤率、表彰率、違紀(jì)次數(shù)等。

企業(yè)或其他組織的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)與公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)相比具有大規(guī)模性、復(fù)雜性、多樣性。

一般來(lái)說，新招募公務(wù)員傾向于全國(guó)范圍內(nèi)公開招聘，有的時(shí)候也可以部門自行招聘。

公共部門人力資源管理中，招聘時(shí)應(yīng)將每一個(gè)崗位的任職資格進(jìn)行量化和規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不宜過高或過低。

人力資源的能動(dòng)性是指人具有主觀能動(dòng)性，能思考、創(chuàng)新，有目的有意識(shí)的進(jìn)行活動(dòng)。

科學(xué)管理時(shí)代，代表人物泰羅、法約爾、韋伯，認(rèn)為人是社會(huì)人，通過激發(fā)人的工作熱情來(lái)提高生產(chǎn)效率。

卡斯特和羅森茨偉克，把組織看成是一個(gè)物質(zhì)的、人力的、信息的各種因素相互作用的綜合體，對(duì)人力資源管理這一子系統(tǒng)充分重視。

確定薪酬時(shí)，應(yīng)以其工作職責(zé)和貢獻(xiàn)大小為基本依據(jù)，并適當(dāng)考慮積累貢獻(xiàn)，受教育程度和地區(qū)環(huán)境等因素，這是依據(jù)薪酬設(shè)計(jì)（）原則。

（）是對(duì)員工在工作中付出努力程度的評(píng)價(jià)，是對(duì)工作積極性的衡量。常用指標(biāo)有主動(dòng)精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、責(zé)任感、事業(yè)心、忠誠(chéng)度等等。

公共部門員工工作能力考評(píng)是衡量其行為是否符合組織規(guī)范和要求，是否有效，常常用頻率和次數(shù)，例如出勤率、表彰率、違紀(jì)次數(shù)等。

企業(yè)或其他組織的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)與公共部門人力資源培訓(xùn)與開發(fā)相比具有大規(guī)模性、復(fù)雜性、多樣性。

一般來(lái)說，新招募公務(wù)員傾向于全國(guó)范圍內(nèi)公開招聘，有的時(shí)候也可以部門自行招聘。

公共部門人力資源管理中，招聘時(shí)應(yīng)將每一個(gè)崗位的任職資格進(jìn)行量化和規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)不宜過高或過低。

人力資源的能動(dòng)性是指人具有主觀能動(dòng)性，能思考、創(chuàng)新，有目的有意識(shí)的進(jìn)行活動(dòng)。

科學(xué)管理時(shí)代，代表人物泰羅、法約爾、韋伯，認(rèn)為人是社會(huì)人，通過激發(fā)人的工作熱情來(lái)提高生產(chǎn)效率。

卡斯特和羅森茨偉克，把組織看成是一個(gè)物質(zhì)的、人力的、信息的各種因素相互作用的綜合體，對(duì)人力資源管理這一子系統(tǒng)充分重視。