A.了解所在組織的使命
B.了解客戶和企業(yè)(組織)文化
C.具有創(chuàng)新能力
D.以上選項(xiàng)都正確
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A.通過績(jī)效工資
B.通過提高員工對(duì)組織的承諾、滿意感
C.通過嚴(yán)密的制度約束
D.通過目標(biāo)設(shè)
A.績(jī)效管理促進(jìn)質(zhì)量管理
B.績(jī)效管理提高員工工作的動(dòng)機(jī)水平
C.績(jī)效管理促進(jìn)組織內(nèi)部信息流通和企業(yè)文化建設(shè)
D.以上選項(xiàng)都正確
A.持續(xù)的雙向溝通
B.提升員工能力
C.以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向
D.建設(shè)企業(yè)文化
A.明確各級(jí)管理者在績(jī)效管理中擔(dān)任的角色和應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任
B.重視績(jī)效管理與人力資源管理其他環(huán)節(jié)的有效對(duì)接
C.與員工保持雙向溝通
D.以上都正確
A.績(jī)效實(shí)施與輔導(dǎo)
B.績(jī)效計(jì)劃制訂
C.績(jī)效評(píng)價(jià)和績(jī)效反饋
D.以上選項(xiàng)都包括
最新試題
控制論有助于從完整、系統(tǒng)、全面的角度去分析和研究績(jī)效管理。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果中可量化目標(biāo)的部分更多地與獎(jiǎng)金掛鉤,實(shí)現(xiàn)公司對(duì)員工的承諾。
一般而言,產(chǎn)生關(guān)鍵績(jī)效問題的原因主要有()
績(jī)效評(píng)估方法發(fā)展的新趨勢(shì)有()
可能對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的候選人包括()
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的整體要求,個(gè)人需要發(fā)展的基礎(chǔ)能力包括()
績(jī)效評(píng)估的過程實(shí)際上就是一個(gè)觀察與收集被評(píng)估者績(jī)效信息、分析信息、作出判斷以及提供反饋的過程。
成本收益理論對(duì)績(jī)效管理的指導(dǎo)意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個(gè)方面。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。