A.改善績(jī)效水平
B.提高研發(fā)能力
C.適應(yīng)環(huán)境變化
D.優(yōu)化資源配置
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A.暫停戰(zhàn)略
B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.放棄戰(zhàn)略
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生了重大變化
B.企業(yè)管理層發(fā)生了重大變化
C.決策失誤或經(jīng)營(yíng)不善
D.出現(xiàn)了新的且為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同的發(fā)展機(jī)遇
A.新發(fā)展產(chǎn)業(yè)一般偏好產(chǎn)品創(chuàng)新
B.成熟產(chǎn)業(yè)一般偏好流程創(chuàng)新
C.小型競(jìng)爭(zhēng)者在主流設(shè)計(jì)趨于穩(wěn)定時(shí)占有優(yōu)勢(shì)
D.大型競(jìng)爭(zhēng)者在主流設(shè)計(jì)趨于穩(wěn)定時(shí)占有優(yōu)勢(shì)
A.專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作機(jī)制
B.競(jìng)爭(zhēng)與合作機(jī)制
C.知識(shí)模仿與創(chuàng)新機(jī)制
D.資本積累與擴(kuò)張機(jī)制
A.客戶(hù)
B.替代者
C.供應(yīng)商
D.補(bǔ)充者
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。