A.企業(yè)內(nèi)部協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋
B.服務(wù)對(duì)象反饋
C.上級(jí)反饋
D.下屬反饋
E.本人反饋
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A.關(guān)鍵事件法只記錄有關(guān)工作績(jī)效提升的事件
B.為主管向下屬人員解釋績(jī)效評(píng)估結(jié)果提供了確切的事實(shí)證據(jù)
C.主管所依據(jù)的是員工近期的關(guān)鍵績(jī)效表現(xiàn)
D.保存動(dòng)態(tài)的關(guān)鍵事件記錄使主管了解下屬如何消除不良績(jī)效
E.關(guān)鍵事件法常用作等級(jí)評(píng)價(jià)技術(shù)的補(bǔ)充
A.工作承擔(dān)者通常很難接受行為錨定法
B.錨定由實(shí)際完成工作的員工根據(jù)其觀察和經(jīng)驗(yàn)制定出來(lái)
C.行為錨定等級(jí)的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單易行，成本較低
D.針對(duì)不同的工作運(yùn)用行為錨定法時(shí)可使用相同的表格
E.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)可以為某一員工的工作績(jī)效提供具體反饋
A.有利于企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成
B.有利于企業(yè)目標(biāo)定位的準(zhǔn)確性
C.重過(guò)程，輕結(jié)果
D.無(wú)法強(qiáng)化員工對(duì)于達(dá)成工作成果的愿望
E.操作過(guò)程復(fù)雜，成本較高
A.360度評(píng)估法
B.關(guān)鍵事件法
C.強(qiáng)制分配法
D.行為錨定法
E.目標(biāo)管理法
A.關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備率
B.部門經(jīng)理滿意度評(píng)分
C.招聘空缺職位所需天數(shù)
D.關(guān)鍵崗位人員流失率
最新試題
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位（）
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于工作業(yè)績(jī)的改進(jìn)屬于（）
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是（）
在工作說(shuō)明書中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
工作分析中，關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件，如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求，即是確定任職（）
通過(guò)崗位評(píng)價(jià)，可以確定每一崗位的重要程度和對(duì)組織的價(jià)值，從而決定（）
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察，針對(duì)的是崗位的（）
在崗位說(shuō)明書中，說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的，屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）