A.5Kg
B.8Kg
C.10Kg
D.12Kg
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A.裝載量大、成本較低
B.污染小,貨損貨差小
C.靈活快捷,可以實現(xiàn)直達(dá)“門”到“門”的運(yùn)輸
D.速度慢、連續(xù)性差
A.采購小組規(guī)則
B.采購組織方法
C.采購成員守規(guī)
D.采購組織結(jié)構(gòu)
A.貨箱
B.訂單
C.包裝的單件商品
D.托盤
A.企業(yè)內(nèi)部配送
B.企業(yè)中配送
C.共同配送
D.其他配送
A.陸路運(yùn)輸
B.水路運(yùn)輸
C.航空運(yùn)輸
D.管道運(yùn)輸
最新試題
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于()庫存。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
()根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排,組織分揀。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
MRP可用來回答以下()的問題。