A.通過遵循實施整體變更控制過程,進(jìn)一步調(diào)查該事項
B.立即實施這項變更并提交正式文檔的變更請求
C.停止當(dāng)前工作,并啟動實施整體變更控制過程
D.拒絕該請求,因為己超出范圍
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你可能感興趣的試題
A.通知項目發(fā)起人,該工程師延遲了規(guī)劃過程
B.與指導(dǎo)委員會一起審查項目計劃,并解決該工程師提出的任何問題
C.與工程師進(jìn)行私下會議,了解并解決他關(guān)切的問題
D.提交項目管理計劃,并在以后通過遵循變更管理程序解決該工程的關(guān)切問題
A.定量風(fēng)險分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性風(fēng)險分析
A.因果圖
B.預(yù)測
C.制定決策
D.風(fēng)險評估矩陣
A.頭腦風(fēng)暴
B.專家判斷
C.六西格瑪技術(shù)
D.預(yù)測
A.召開項目啟動大會
B.開展一次團(tuán)隊建設(shè)活動
C.實施認(rèn)可與獎勵計劃
D.審查項目章程
最新試題
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
對項目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。