單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目發(fā)起人任命一位高級(jí)工程師到指導(dǎo)委員會(huì),來(lái)幫助監(jiān)督項(xiàng)目管理計(jì)劃。該工程師經(jīng)常不同意由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定的計(jì)劃,并在提交標(biāo)準(zhǔn)之前對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃表達(dá)嚴(yán)重關(guān)切。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.通知項(xiàng)目發(fā)起人,該工程師延遲了規(guī)劃過(guò)程
B.與指導(dǎo)委員會(huì)一起審查項(xiàng)目計(jì)劃,并解決該工程師提出的任何問(wèn)題
C.與工程師進(jìn)行私下會(huì)議,了解并解決他關(guān)切的問(wèn)題
D.提交項(xiàng)目管理計(jì)劃,并在以后通過(guò)遵循變更管理程序解決該工程的關(guān)切問(wèn)題


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5.單項(xiàng)選擇題客戶申請(qǐng)破產(chǎn),項(xiàng)目在完工前結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先在最終項(xiàng)目報(bào)告中包含什么文件?()

A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)小組
C.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
D.項(xiàng)目終止原因

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項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。

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