A.通知項(xiàng)目發(fā)起人,該工程師延遲了規(guī)劃過(guò)程
B.與指導(dǎo)委員會(huì)一起審查項(xiàng)目計(jì)劃,并解決該工程師提出的任何問(wèn)題
C.與工程師進(jìn)行私下會(huì)議,了解并解決他關(guān)切的問(wèn)題
D.提交項(xiàng)目管理計(jì)劃,并在以后通過(guò)遵循變更管理程序解決該工程的關(guān)切問(wèn)題
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A.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
B.根本原因分析
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D.定性風(fēng)險(xiǎn)分析
A.因果圖
B.預(yù)測(cè)
C.制定決策
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
A.頭腦風(fēng)暴
B.專家判斷
C.六西格瑪技術(shù)
D.預(yù)測(cè)
A.召開項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
B.開展一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)
C.實(shí)施認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.審查項(xiàng)目章程
A.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.將未完成的可交付成果文件轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)小組
C.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告
D.項(xiàng)目終止原因
最新試題
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過(guò)()等一切方式搜集所需的信息。