單項選擇題項目經理、團隊成員以及若干相關方共同參與一次風險研討會。已經根據風險管理計劃生成并提供一份風險報告。若要為各個項目風險進行優(yōu)先級排序,現(xiàn)在必須執(zhí)行哪一項分析?()
A.定量風險分析
B.根本原因分析
C.偏差分析
D.定性風險分析
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1.單項選擇題—家咨詢公司的負責人啟動一個項目來擴大公司提供的服務數量,這公司具有競爭優(yōu)勢出色的企業(yè)知識以及卓越的聲譽,高管團隊擔心增加新服務導致產生負面的業(yè)務結果。若要評估負面業(yè)務結果的可能性和影響,項目經理應該使用什么?()
A.因果圖
B.預測
C.制定決策
D.風險評估矩陣
2.單項選擇題—家咨詢公司的負責人發(fā)起一個項目,擬開發(fā)一種新的業(yè)務,以增加市場份額和收入,由于該公司很成功,管理團隊和顧問并不認為需要新的業(yè)務模式,并要求在啟動項自之前提供項目概念。應該用什么來制定項目概念?()
A.頭腦風暴
B.專家判斷
C.六西格瑪技術
D.預測
3.單項選擇題為一個關鍵業(yè)務系統(tǒng)開發(fā)新樓房將影響500名用戶。項目經理希望確認項目相關方對項目的參與程度,并傳遞關于關鍵里程碑的信息。項目經理能夠如何完成這項工作?()
A.召開項目啟動大會
B.開展一次團隊建設活動
C.實施認可與獎勵計劃
D.審查項目章程
4.單項選擇題客戶申請破產,項目在完工前結束。項目經理應首先在最終項目報告中包含什么文件?()
A.經驗教訓
B.將未完成的可交付成果文件轉移給運營小組
C.項目績效報告
D.項目終止原因
5.單項選擇題客戶在用戶測試期間同意最終產品,但現(xiàn)在卻有另一種想法。若要解決這個問題,項目經理應該查閱哪一份文件?()
A.驗收標準
B.質量管理計劃
C.需求文件
D.項目章程
最新試題
團隊在哪些階段可以進行慶祝()
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
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當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
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逆推計算即計算網絡圖中每項活動的()
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某新品研發(fā)項目制定經驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
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自我盤點的主要內容是()
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提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題