單項選擇題一個戶外音樂會項目定于8月份在一個以那時天氣干燥而聞名的國家舉行，這個國家的這個月份已有20多年沒有降雨過，因此風險登記冊未將其列為一個風險，目前，該項目的進度績效指數(shù)（SPI）為1.3，成本績效指數(shù)（為0.9，而且現(xiàn)在開始下雨，進度必須停止，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.接受該風險并使用項目的浮動時間
B.通過建設防雨屏障來減輕風險
C.趕工
D.使用應急儲備


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1.單項選擇題項目經(jīng)理簽訂了一份合同，領導一個供應商團隊，執(zhí)行全國性的系統(tǒng)實施項目。項目啟動后，合同簽訂組織宣布對系統(tǒng)進行變更，因為另一個獨立供應商團隊完成了額外工作，這導致合同發(fā)生變化，項目經(jīng)理應如何處理這些變化？（）

A.審查協(xié)議并為額外工作項開具發(fā)票
B.支持供應商團隊根據(jù)初始合同實施這些變更
C.與供應商合作，提供有關工作的專家指導和檢查點
D.與該組織合作制定支持變更和升級上報流程的計劃

2.單項選擇題在監(jiān)督項目進度的同時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)第一階段里程碑將超過進度計劃的期限并延續(xù)到第二階段開始。但是，在達到第一階段里程碑并提交其結果之前，無法開始第二階段，若要滿足第一階段的時間表并交付預期的結果，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與項目團隊進行頭腦風暴并審查幾個假設情景
B.使用項目日歷來計算有限的資源和項目的不確定性
C.制定關鍵路徑，以確定完成第一階段的最長時間
D.考慮快速跟進第一階段，盡管這會增加風險

4.單項選擇題項目經(jīng)理正在為相關方準備項目收尾演示，一位相關方曾有拒絕簽署項目收尾的歷史，在演示之前，項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.與該相關方交談以了解任何疑慮
B.要求所有相關方審查項目結果的詳細報告
C.準備對該相關方最可能關注的問題點做出回應
D.請項目發(fā)起人與該相關方進行交涉

5.單項選擇題一個軟件開發(fā)項目的截止日期即將來臨，只有在產(chǎn)品通過質(zhì)量控制測試之后才能交付產(chǎn)品，但是，由于與質(zhì)量控制團隊的關系不佳，開發(fā)人員反對測試。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.分析即將發(fā)生的延遲影響并通知客戶
B.立即與兩個團隊開會，以確保達到質(zhì)量標準
C.聘請分包商進行質(zhì)量管理任務
D.根據(jù)團隊意見更新質(zhì)量管理計劃