A.零基預算
B.項目預算
C.增量預算
D.彈性預算
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A.有損目標的一致
B.缺少高層管理的支持
C.與戰(zhàn)略計劃不一致
D.缺乏重要的激勵作用
A.在該公司前幾個月實現(xiàn)了年度預算的目標后，管理層開始采取制定寬松預算目標的做法
B.實際費用低于預算費用的金額與實際收人超出預算收入的金額之和
C.為確保預算目標更容易實現(xiàn)而低估預算收人或高估預算成本的做法
D.為鼓勵經(jīng)理準確、一致地編制預算而為每個成本中心指定誤差幅度
A.設定具體預期來與實際經(jīng)營數(shù)據(jù)對比
B.獲得高層管理人員的支持
C.利用市場反饋來幫助設定預期
D.將預算作為績效評估的唯一基準
A.應分析市場份額趨勢是增長還是下降
B.加大投資
C.放棄，退出市場
D.維持現(xiàn)狀
A.定義該公司在該行業(yè)運營的宗旨
B.確定該公司提供何種產(chǎn)品或者服務
C.對員工而言，提供一個共同努力的目標
D.企業(yè)在某一特定區(qū)域提高市場份額的策略
最新試題
下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素？（）
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
存貨成本流轉方法中的加權平均法適用于下面哪種存貨盤存制度？（）
包含改善內容的預算方法（）。
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現(xiàn)金？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的，那么變動間接費用的效率差異將是（）。
時間序列分析是對變量在一定時間間隔內的取值進行分析的技術。以下哪一項不是時間序列分析的類別？（）
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少，公司報告的下列哪項支出有有利差異？（）
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預算，預計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）