A.強(qiáng)制組織部門聲明預(yù)算
B.垂直整合，并擁有所有的中介機(jī)構(gòu)
C.掌握和培育企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的核心資源和能力
D.強(qiáng)調(diào)全球促銷
E.勞動(dòng)力細(xì)分
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A.團(tuán)隊(duì)合作
B.橫向一體化
C.國(guó)內(nèi)權(quán)力中心
D.價(jià)值探索
E.價(jià)值交付網(wǎng)絡(luò)
A.網(wǎng)絡(luò)管理
B.供應(yīng)鏈管理
C.營(yíng)銷管理
D.客戶關(guān)系管理過程
E.全面質(zhì)量管理
A.客戶收購(gòu)過程
B.顧客關(guān)系管理過程
C.顧客獲取過程
D.客戶管理過程整合
E.顧客權(quán)益管理過程
A.市場(chǎng)感知過程
B.新產(chǎn)品開發(fā)與實(shí)現(xiàn)過程
C.訂單履行過程
D.顧客獲取過程
E.客戶關(guān)系管理過程
A.市場(chǎng)感知過程
B.市場(chǎng)調(diào)研過程
C.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷過程
D.把握市場(chǎng)命脈過程
E.部署過程
最新試題
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長(zhǎng)足發(fā)展，其原因可能包括（）
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
某生鮮超市推出了售價(jià)200元的會(huì)員年卡，并規(guī)定每介紹一位新會(huì)員加入，年卡費(fèi)返還20元，下面哪些是該策略的主要目的（）
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對(duì)不那么重要。
釣魚愛好者打開社交軟件，推送廣告總是魚竿，這屬于大規(guī)模定制。
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
某汽車企業(yè)打算在國(guó)慶期間進(jìn)行促銷，以下哪些手段可能較為有效（）
某明星因病無法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
在檢測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在威脅時(shí)，應(yīng)注意（）