單項選擇題()對于在公司有效實施項目管理沒有幫助。
A.多多實踐走動式管理,但是要調成協(xié)助模式
B.問責懲罰模式
C.對于問題剛出現(xiàn)就告知的行為給予獎勵
D.扮演“資源”而不是警察的角色
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1.單項選擇題如果在團隊里發(fā)現(xiàn)一個“問題兒童”,要盡快和這個人接觸,并()
A.直接命令其轉變
B.忽視這個問題
C.聯(lián)系職能經理換人
D.向有經驗且能提供幫助的人請教
2.單項選擇題項目經理在選擇團隊成員的時候,不需要參照以下哪個標準()
A.候選者具備按時完成工作必需的技能
B.候選者能通過參與項目滿足自己的需求
C.申請者能和已確定的團隊成員、項目經理及其他關鍵人員融洽相處
D.入職5年以上的老員工
3.單項選擇題作為一個項目經理,所負責的團隊正處于“風暴階段”,哪個做法是被認為不可取的()
A.給團隊心理支持
B.把沖突“藏”起來
C.給此階段的團隊多一些安撫
D.確認團隊的價值
4.單項選擇題在公司有效實施項目管理原則時,經常要設置很多關鍵崗位,以下哪些崗位的設置,對項目有效管理沒有特別大的助力作用()
A.市場調研員
B.項目支持人員
C.項目管理員
D.掙值負責人
5.單項選擇題項目管理中,領導者們常常自行規(guī)劃項目,然后還要問為何團隊成員對其制定的規(guī)劃沒有承諾。這種情況違背了什么規(guī)則()
A.執(zhí)行規(guī)劃的人應該參與規(guī)劃
B.忘掉頭銜,沒大沒小
C.規(guī)劃要準時開始,準時結束
D.所有規(guī)劃都需要估計
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