A.立即實施新功能，以滿足干系人的期望
B.拒絕新的功能要求，以保持原計劃不變
C.記錄請求，并按照正式的變更請求流程來評估其影響
D.請求項目發(fā)起人批準增加預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目開始時制定詳細的項目計劃
B.定期與團隊成員召開會議檢查工作進度
C.在項目結(jié)束前進行徹底的質(zhì)量控制檢查
D.使用問題日志跟蹤所有未解決的問題
A.變更請求的提交
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準
D.變更請求的執(zhí)行
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通內(nèi)容
D.溝通技術(shù)
A.進度壓縮
B.關(guān)鍵路徑法
C.資源優(yōu)化技術(shù)
D.項目管理軟件
A.質(zhì)量標(biāo)準
B.質(zhì)量要求
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
關(guān)于項目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？