單項選擇題不確定性很高時，（）是一種很好的估計方法。

A.PERT
B.三點估算
C.CPM
D.WBS


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1.單項選擇題WBS的最低層組件是（），可對其成本和持續(xù)時間進行估算管理。

A.項目集
B.任務(wù)集
C.工作包
D.子任務(wù)

2.單項選擇題制定WBS時主要目標是（）

A.找出所有任務(wù)
B.確定任務(wù)的順序
C.確定任務(wù)的責(zé)任人
D.確定任務(wù)的輸出

3.單項選擇題WBS分解層數(shù)的原則是什么（）

A.越多越好，以便控制項目進度和質(zhì)量
B.不是越多越好，而是根據(jù)項目的復(fù)雜度和管理需求來確定
C.每條路徑的層數(shù)必須相同，以保持一致性
D.層級不應(yīng)超過六層

4.單項選擇題在項目管理中，繪制關(guān)鍵路徑網(wǎng)絡(luò)圖的目的是（）

A.為了美化項目計劃
B.幫助管理項目
C.評估項目成本
D.提高項目質(zhì)量

5.單項選擇題項目變更的典型三大來源是什么（）

A.范圍、質(zhì)量、風(fēng)險
B.范圍、時間、質(zhì)量
C.范圍、時間、預(yù)算
D.預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險