A.項(xiàng)目集
B.任務(wù)集
C.工作包
D.子任務(wù)
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A.找出所有任務(wù)
B.確定任務(wù)的順序
C.確定任務(wù)的責(zé)任人
D.確定任務(wù)的輸出
A.越多越好，以便控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量
B.不是越多越好，而是根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜度和管理需求來(lái)確定
C.每條路徑的層數(shù)必須相同，以保持一致性
D.層級(jí)不應(yīng)超過(guò)六層
A.為了美化項(xiàng)目計(jì)劃
B.幫助管理項(xiàng)目
C.評(píng)估項(xiàng)目成本
D.提高項(xiàng)目質(zhì)量
A.范圍、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)
B.范圍、時(shí)間、質(zhì)量
C.范圍、時(shí)間、預(yù)算
D.預(yù)算、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)
A.接受變更并評(píng)估影響
B.拒絕變更并在日志中標(biāo)明
C.啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目來(lái)處理變更
D.忽略變更并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃
最新試題
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）