A.接受變更并評(píng)估影響
B.拒絕變更并在日志中標(biāo)明
C.啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目來(lái)處理變更
D.忽略變更并繼續(xù)執(zhí)行項(xiàng)目規(guī)劃
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A.項(xiàng)目額外投入了資源，但是人工費(fèi)率和最初預(yù)計(jì)的一樣
B.投入資源不足
C.因?yàn)樽畛醯墓烙?jì)太保守
D.工作沒預(yù)計(jì)困難
A.從項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間向前計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間
B.從項(xiàng)目開始時(shí)間向后計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間
C.從項(xiàng)目開始時(shí)間向后計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間
D.從項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間向前計(jì)算每項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間
A.讓項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間變長(zhǎng)
B.防止意料之外的問(wèn)題或估計(jì)錯(cuò)誤
C.讓項(xiàng)目更具靈活性
D.可以讓任務(wù)更輕松地完成
A.將初始的變更控制信息填入變更控制日志
B.決定變更是否應(yīng)該處理
C.向管理層或客戶提交建議，請(qǐng)求審批
D.更新項(xiàng)目規(guī)劃
A.權(quán)力和命令
B.技能和資源
C.信息
D.監(jiān)督和管理
最新試題
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）