單項選擇題卡特是一家洗衣公司，詹妮弗作為公司HR負責人，每當她問及洗衣店的管理人員為什么違反既定的公司政策和辦事程序時，這些人總是回答“因為我不知道這是我的工作內容”或“因為我不知道應該怎么做”。詹妮弗這時才知道，只有花大力氣編寫職位說明書并制定一套標準和程序來告訴大家應該做什么以及如何去做，才能使這類問題得到解決。那么詹妮弗在明確了洗衣店管理人員的目標、任務和職責后，應該從三大方面著手做好準備工作，其中不包括下列（）。
A.明確編寫洗衣店管理人員的職務說明書應該采用的格式
B.明確應當將工作標準和程序寫進說明書，還是應當將它們單獨分列出來
C.明確進行工作分析、編寫職位說明書與工作評價、薪酬等級的關系
D.如何才能收集到編寫工作標準、工作程序以及職務說明書所需要的信息
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1.單項選擇題（），一般將把操作活動所涉及的心理能力歸納為25-30種，然后通過談話和問卷手段，對所分析職務的每種能力用5點表計分。
A.計分法
B.文字表述法
C.表格法
D.點數(shù)法
2.單項選擇題（）又叫職位描述，可以用來對一個類或子類中個人的工作的描述。
A.工作描述
B.工作說明書
C.資格說明書
D.職務說明書
3.單項選擇題（）確定了組織內部各個職位的相對重要性，解決了內部的薪酬公平性評價的基礎問題。
A.工作分析
B.崗位評價
C.職級
D.職等
4.單項選擇題資格說明書又稱（）
A.工作說明書
B.工作規(guī)范
C.工作描述
D.職務說明書
5.單項選擇題泰勒在（）一書中，以鐵塊搬運工為例專門討論了工作效率的問題
A.科學管理原理
B.商店管理
C.人事管理
D.職業(yè)大辭典
最新試題
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
題型：判斷題
不同下屬的工作崗位在地理上分散會增加管理幅度。
題型：判斷題
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
題型：判斷題
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結果直接得到工資數(shù)額。
題型：判斷題
部門責任描述是在一定的標準下描述部門的基本情況。
題型：判斷題
排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
題型：判斷題
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設置目標，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
題型：判斷題
崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
題型：單項選擇題
創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。
題型：單項選擇題