A.確定責(zé)任歸屬
B.確定工作分析的目的與背景資料收集
C.工作分析成果
D.檢查與修正
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A.狀態(tài)指標(biāo)
B.結(jié)果指標(biāo)
C.統(tǒng)一性指標(biāo)
D.自擬性指標(biāo)
A.崗位責(zé)任
B.資格條件
C.經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)
D.工作分析概況
A.用主動(dòng)性的功能動(dòng)詞來描述;
B.用專業(yè)術(shù)語:盡可能地避免含義模糊的術(shù)語;盡可能地從數(shù)量上予以描述;
C.記錄任務(wù)
D.主要刻畫任務(wù)的數(shù)量的量化要求
A.工作方法
B.分析對(duì)象的載體形式或表現(xiàn)形式
C.工作目的與原因
D.工作過程與結(jié)構(gòu)
A.擴(kuò)大職責(zé)和交叉職責(zé)
B.管理層與員工之間差別逐漸縮小
C.持續(xù)變動(dòng)中的職責(zé)和KSAO
D.團(tuán)隊(duì)工作和自我管理小組
最新試題
崗位價(jià)值評(píng)估又稱崗位評(píng)價(jià),是對(duì)各崗位在組織內(nèi)的價(jià)值體系中的相對(duì)位置進(jìn)行評(píng)估和排序的過程。
把工作評(píng)價(jià)維度的得分給出量化的分?jǐn)?shù)順序,是職位分析問卷法的優(yōu)點(diǎn)之一。
職級(jí)分類法是一種基于崗位進(jìn)行編制的分類方法,因此具有較好的實(shí)用性和操作性。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是()。
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象,評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
下面屬于核心工作內(nèi)容的是()。
工作分析起源階段的代表人物是()。
按照成就需求理論,高成就需求者不會(huì)為自己設(shè)置目標(biāo),喜歡在外界的推動(dòng)下尋求問題的答案。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序,得到的是定序結(jié)果,能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域,我們經(jīng)常用什么方法?()