單項選擇題在項目執(zhí)行過程中，如果一個關鍵活動延遲，應該做什么來更新進度計劃（）
A.延長項目期限
B.調整非關鍵路徑上的活動
C.增加資源到關鍵路徑活動上
D.重新計算關鍵路徑，并評估延遲對整個項目的影響
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1.單項選擇題在項目風險管理中，以下哪個階段最適合進行風險識別（）
A.規(guī)劃階段
B.監(jiān)控階段
C.實施階段
D.收尾階段
2.單項選擇題一個項目團隊成員因為個人原因無法繼續(xù)參與項目工作，項目經理應該采取以下哪項措施（）
A.讓團隊成員自己辭職
B.強迫團隊成員繼續(xù)工作
C.尋找替代人選
D.暫時停工等待團隊成員恢復
3.單項選擇題在項目溝通管理中，以下哪種溝通工具適合于項目團隊內部會議的實時溝通（）
A.會議紀要
B.項目進度報告
C.電子郵件
D.視頻會議
4.單項選擇題在項目管理過程中，以下哪個階段最有可能出現需求變更（）
A.啟動階段
B.計劃階段
C.執(zhí)行階段
D.監(jiān)控與收尾階段
5.單項選擇題在項目質量管理中，以下哪個術語描述了滿足具體質量標準和要求的特性（）
A.完美度
B.質量控制
C.質量保證
D.質量特性
最新試題
在進行項目風險管理時，項目經理發(fā)現了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經理下一步應該做什么（）？
題型：單項選擇題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
題型：單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
題型：單項選擇題
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題