A.風(fēng)險(xiǎn)接受
B.風(fēng)險(xiǎn)提高
C.風(fēng)險(xiǎn)開拓
D.風(fēng)險(xiǎn)分享
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A.接受
B.轉(zhuǎn)移
C.開拓
D.規(guī)避
A.根本原因分析
B.假設(shè)條件和制約因素分析
C.SWOT分析
D.敏感性分析
A.儲(chǔ)備分析
B.審計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
D.技術(shù)績(jī)效分析
A.在預(yù)算中預(yù)留充足的應(yīng)急儲(chǔ)備
B.經(jīng)常留意早期預(yù)警信號(hào)
C.采取能夠靈活變通的項(xiàng)目管理過程
D.在項(xiàng)目范圍內(nèi)留出應(yīng)變的余地
A.一旦發(fā)生會(huì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響的不確定事件就是單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
B.單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在削弱項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)向變異的驅(qū)動(dòng)因素，加強(qiáng)正向變異的驅(qū)動(dòng)因素
C.其他不確定性來源是整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一部分
D.單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之和就是整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。