A.印發(fā)時事通信
B.創(chuàng)造一種關(guān)于這個項(xiàng)目的神秘感
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布一個關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)如何同主要相關(guān)方相互合作的指導(dǎo)方針
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你可能感興趣的試題
A.廣告
B.投標(biāo)人會議
C.合格賣方清單
D.之前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件
A.進(jìn)度和成本管理計劃
B.成本、風(fēng)險、進(jìn)度和溝通管理計劃
C.風(fēng)險、采購、和進(jìn)度管理計劃
D.進(jìn)度、成本、風(fēng)險、溝通和采購管理計劃
A.項(xiàng)目經(jīng)理必須了解該數(shù)量，以便決定是否采用正式或非正式溝通
B.該數(shù)量與溝通的復(fù)雜性成反比
C.項(xiàng)目經(jīng)理必須了解該數(shù)量，以便制定一份經(jīng)批準(zhǔn)的溝通計劃
D.該數(shù)量隨溝通管理復(fù)雜性的增加而增大
A.項(xiàng)目組織圖
B.詳細(xì)的風(fēng)險分析
C.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)計劃
D.已完成工作百分比
A.由于人員配備不足將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商
B.回避進(jìn)度偏移風(fēng)險
C.接受供應(yīng)商結(jié)束業(yè)務(wù)風(fēng)險
D.與新供應(yīng)商談判一項(xiàng)計劃
最新試題
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）