A.由于事先沒有預計到某些因素的變化而導致實際業(yè)績偏離了預期
B.由于實施過程中方法不當而導致實際業(yè)績沒有達到預期目標
C.由于實施過程中組織不力而導致實際業(yè)績沒有達到預期目標
D.由于實施過程中領(lǐng)導無方而導致實際業(yè)績沒有達到預期目標
E.計劃指標或工作標準的制定脫離實際,定得太高或太低,以至于出現(xiàn)偏差
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你可能感興趣的試題
A.積極傾聽技能
B.反饋技能
C.演講技能
D.談判技能
E.非語言技能
A.效價
B.工作成就感
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作的發(fā)展前途
E.期望值
A.設(shè)計清晰的組織結(jié)構(gòu)
B.規(guī)劃和設(shè)計組織中各部門的職能和職權(quán)
C.確定組織中職能職權(quán)、參謀職權(quán)、直線職權(quán)的活動范圍并編制職務說明書
D.使組織資源和環(huán)境之間更好地交流和平衡
E.提高組織的環(huán)境適應性
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.—體化戰(zhàn)略
C.特色優(yōu)勢戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.目標集聚戰(zhàn)略
A.期限
B.職能空間
C.內(nèi)容的明確性
D.綜合性標準
E.抽象化標準
最新試題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
管理學上的雙子星座是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應做下列哪一種調(diào)整?()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()