A.職權(quán)分散到每個(gè)人
B.分散到最基層
C.分散到整個(gè)組織中
D.分散到中層
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A.分權(quán)
B.集權(quán)
C.個(gè)人負(fù)責(zé)
D.董事會(huì)制
A.總經(jīng)理
B.董事長(zhǎng)
C.董事
D.經(jīng)理
A.日常工作
B.日常業(yè)務(wù)
C.行政工作
D.所有工作
A.集體管理
B.個(gè)人負(fù)責(zé)制
C.授權(quán)制
D.委員會(huì)制
A.對(duì)組織實(shí)行統(tǒng)一指揮和綜合管理
B.制定組織目標(biāo)和大政方針
C.協(xié)調(diào)基層組織的各項(xiàng)工作
D.職能部門的設(shè)置與管理目標(biāo)的制定
E.計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施
最新試題
從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？
古羅馬帝國(guó)的興盛，在很大程度上歸功于其（）。
一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
管理兩重性中決定自然屬性的是（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）
影響員工積極性的因素，除了物質(zhì)因素之外，還有心理因素，如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于（）。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。
工作定額原理的中心是（）。
穆勒認(rèn)為，可采用多種（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。